NLP教练：向刘邦学习用人心得
导读
在当今社会，管理的重要性不言而喻。而如何用人，更是衡量一个管理者能力的重要标准。本文以一场关于NLP教练管理的讲座为背景，通过分析刘邦的用人之道，为我们揭示了用人的智慧和艺术。让我们一起学习如何像刘邦一样，成为一位善于用人的管理者。
正文
本站讯：2010年12月11日下午，由我院主办的第《教练式管理》次讲座在掌声中开始，由我院创始人黄其团先生致辞。会场气氛异常热烈。黄其团先生早年经营管理咨询和培训，开始从事管理工作、营销、心理学之类的课程数不胜数，已经十几年了。知情人说，在此期间，他师从国内外各学校的名师学习，由于他经常带团出国考察名企'团长'这一次，黄其团先生发表演讲，现场不时响起掌声和笑声。作为工作人员，笔者全程参与了讲座，现与读者分享。来自广州的吴先生四年前参加了一个教练管理课程，很快就被老板看中'炒'，然后出来办厂自己当老板。他说到原因：那时（业绩）It it它太好了，连老板都可以我受不了，我不能忍受我不忍心阻碍我的未来'邓小姐目前在番禺，是一家公司物业部的经理。她说，自从她参加了课程后，她与下属的沟通变得更有效了，她的管理也变得更容易了。她说她最喜欢潜能开发和冰山原理，但它们也是最难学的。令她惊讶的是，她没有我以前不知道如何与她的孩子交流，他们甚至是最熟悉的陌生人。现在的孩子都非常愿意自言自语'而且，他的成绩在各方面也有了明显的提高'母亲可以 我无法掩饰她脸上的情感和喜悦。
这个罐头 这不禁使作者感到困惑是什么让这两个人有这么大的变化呢？是什么让他们如此迅速地获得成功和幸福？教练管理是一门什么样的学问，可以让人拥有美好的事业和家庭？带着这些问题，笔者细细探究…刘邦：我为什么得天下？课程开始时，黄其团老师讲了一个故事：刘邦称帝后，在洛阳南宫设宴款待群臣'在运筹帷幄的过程中，我赢得了千里之外的战斗，我可以 我不能和张亮相比；安抚百姓，管理国家我不如小何；我可以 我率领百万大军攻城，也比不上韩信-刘邦接着说，这看起来很'曳'的话，'为什么我得到了世界？为什么刘灿刘海赢得世界冠军？黄其团先生总结说，关键在于'用人'刘邦当时只是一个名不见经传的亭长，没有任何过人的能力。入关中时只有10万人，项羽是40万人。然而，刘邦很好地利用了张亮、萧何韩信和他手下的一批将领都能成大事；向 不能容忍一个范增，失败是不可避免的。
如果你不善于用人，你在管理方面会很累。课程黄其团邀请学生上台演示企业主经常遇到的问题：当员工遇到困难时，他们经常把困难推给上级。上级骂也不是，接也不是。责骂，损害员工的积极性。然后，你只能把自己累垮。然而，事情总是需要解决的，员工可以 我完成不了，所以老板不得不勉强接受。一开始，一个强势的老板可能没什么感觉，但随着企业越做越大，最初的几十人上升到100人、1000人。如果每个人遇到问题都推给老板，压力可想而知！所以就像风华正茂的企业主腰酸背痛一样，头上的银线越来越多，笑容背后是沧桑巨变。这一切只能归咎于-管理者不会用人！知道是不够的，但做到才是王道！黄其团老师联系育儿教育，分析了员工和企业主的区别-被人用'和'用人'这时，一些家长提出了他们的意见'可是总有人要做（雇员）啊？黄启团先生回答：但是那 这不是你的孩子！众人大笑。
如何用人是企业主无法回避的问题！
黄启团先生表示，NLP教练管理是一门教人如何用人的科学，随后他介绍了教练的两个核心——专注和责任。 这意味着，首先，你必须专注于你想要的地方； 二是落实当事人责任。
黄启团先生通过现场案例演示解释道：当员工遇到问题时，如果领导只是指责地问“为什么”，员工的思维就会集中在过去，为自己的行为找借口，证明自己是对的。 并以此来反驳领导的指责。 显然，这不是领导想要的。
一个明智的领导者会怎么做？ 当员工遇到困难时，他会专注于“做什么”。 这样，员工就会倾向于积极思考、展望未来，找到证明自己能力的方法、全身心投入并采取行动。
黄启团老师还介绍了“大成提问”的方法，对于员工和孩子的能力提升都有很大好处。 在此，黄启团老师强调，“如果孩子有问题，千万不要给他答案”。 相反，让他自己去寻找答案。
讲座持续了三个小时同时，他坦言，如果你只看书和看光学书，你可以 不要学自然语言处理现场听讲座会更好，但要真正掌握这种心法和方法，最好参加正式的学习体验和实践。NLP can 不要学习，这取决于经验；看书看书就是知道。知能 it 做这件事很重要！如何努力需要智慧！脑力劳动者统治统治，体力劳动者被统治统治。如何努力需要智慧！没有智慧而努力的人，只会让自己的心更累。这个世界随时都有'劳心者'劳力者'，都有'用人之人'和'被用之人'，但你选择哪一个？It 只是我们 你看这两个，'劳心者'劳力者'他们之间唯一的区别是学习、思考总结一下，谁在这方面做得好，谁就能主宰全局，掌控世界！历史几千年，却不会跳出这个'道道'
为了公司的发展，为了孩子的成长，为了家庭的荣辱，我们应该做点什么！
这次听了刘邦的故事，你明白了吗？ ！
相关链接
最近的《NLP辅导管理》课程将于2011年2月24日在广州举办。
讲座实录：
结语
通过这场讲座，我们深刻认识到，善于用人是成功的关键。黄其团老师以刘邦的故事为例，生动地阐述了用人的重要性。同时，他还向我们介绍了NLP教练管理的核心方法，即专注和责任。在实际工作和生活中，我们应积极运用这些方法，提升自己的管理水平，从而为公司、家庭和孩子的成长创造更好的环境。总之，学会用人，将助力我们在竞争激烈的社会中脱颖而出，成为真正的“劳心者”。
