导读
在追求团队卓越与进步的道路上，如何将员工放在最合适的位置，从而激发团队的最大潜能？本文将深入探讨构建健康团队的八大要素，并分享一个实际案例，展示如何运用人才定位与4P Disc技能训练，助力企业走出困境，实现业绩飞跃。
正文
是什么造就了一个健康的团队？ 一个健康的团队需要8大要素。 只要把这8个翅膀逐渐交给球队，球队就会健康、优秀、进步。 那么，这8大要素是什么呢？ 如何实施？ 作者将与您分享其中之一。
健康团队的八个要素是：
1、赋予正能量的领导力。
2、适合岗位、基于人才的岗位。
3． 充满激情的行事方式。
4． 以客户为中心的营销。
5、有影响力的企业文化。
6、注重结果、全面的团队合作。
7. 职能运营组织结构。
8. 相互欣赏、信任和团队关系。
以下是一个主要运用“以才为本、适岗适位”，结合4P Disc技能训练在团队教练中的案例。
案件中的公司是山东省的一家旅行社，属于中小企业。 牟女士接手后，他们的处境十分严峻。 公司经历了三起三落，目前正处于最低谷。 老板希望部分员工离开，业绩无法提升，团队氛围十分僵硬。每个人都有自己固有的特点。 根据这一特点，安排合适的工作，就是因材施教。 很快就发现旅行社团队人员和岗位之间存在明显的不匹配。 销售人员业绩不见起色，财务报表不清，老板和员工互不喜欢。
针对这一现象，我们采用了企业教练中著名的4P Disc，将团队员工分为四种类型，即Power、Popular、Peaceful、Perfect。 ）。 研究发现，财务类员工属于大众型。 这类人的性格特点是天生富有创造力、乐于沟通、有说服力、重人重物。 一位销售人员发现他是一个完美主义者。 这类人处理事情比较慢，注重细节，按规矩办事，对事比对人更重视。 其他员工的工作站根据他们的属性进行适当调整并征得他们的同意。 发现他们的公司逐渐呈现出一种融合、和谐的氛围。 当然，培训的内容不仅仅如此。 在三个月的训练中，他们将逐渐拥有一支健康球队的8翼。 培训结束后，销售业绩每月翻一番。 随后，我们成功签下了我们经营12年以来最大的一份合同！当然，打造优秀团队的方法还不止于此。 没有不好的团队，只有不会发挥才能的团队。 你同意？
事实上，每个人都富有创造力，并且拥有丰富的内在资源。 但人们一般只看到自己能力的10%。 教练的关键是帮助员工发挥潜力，实现并拓展自身的卓越能力，最大限度地发挥剩余90%的才能。 一个团队的腾飞，不是靠业绩的提升，而是靠团队成员的集体成长，不是吗？
结语
通过精准的人才定位和有效的团队教练策略，我们可以看到团队成员的潜力被充分挖掘，进而推动整个团队向更高层次发展。正如文章所述，“没有不好的团队，只有不会发挥才能的团队”。每个成员都是宝贵的资源，而优秀的团队正是建立在每个人才能得到充分发挥的基础之上。让我们共同努力，激发那剩余90%的潜能，助力团队腾飞。
