导读
金秋九月，众多企业面临年终目标难以实现的共同困境。在这样的背景下，一场别开生面的企业远程内部培训在广州智慧线总部举行，旨在从心理学角度为管理者提供破解发展难题的钥匙。本文将带您了解这场培训的核心内容，以及如何让员工从被动转为主动，实现企业逆势而上。
正文
金秋九月，转眼间今年第三季度已接近尾声。
在此期间，我们收到了很多客户的询问和要求。
许多人表示，年终目标很难实现，不知道该怎么办。
听着不同行业的企业谈论自己的“困境”，我惊讶地发现他们有相似的卡点和困境。
比如员工状态虚弱，业绩没有提升； 行业前景不明朗，不知道是否转行； 新的一年即将来临，公司如何才能扭亏为盈？
该怎么办？
不用急。
2020年9月5日，为期两天的“企业远程内部培训”在广州智慧线总部正式启动。 课程讲师黄启团先生（负责人）从心理学角度揭示了企业发展难题的答案。
来自智慧步行总部的同学以及来自全国各地的广西城建集团、广东深林集团……等多家企业的同学们一起观看、学习了课程内容。 无论是线下学生还是线上学生，都可以与老师进行实时互动问答和案例展示，课程氛围积极热情。
课程中，团队负责人分享了如何顺应人性激发员工的潜能和斗志。传授心理学原理和技巧，并带你灵活运用，轻松化解企业困局。学院君整理了课程的精彩图片和语录分享给大家：总经理只盯着员工“工作”但聪明的管理者会看到员工“成长”系统中之所以有更高的层级，是为了更有效地协调原有层级的资源。当你能协调不同人之间的关系并最大限度地利用资源时，你就是一个优秀的管理者。想要经营好一段感情，有一个关键的地方，那就是：我们不能接受一个人 但我们必须意识到并接受他的情绪和积极的动机。企业真正的危机不是利润，而是能否对未来有清晰的把握那个 这是人的本性当你预设这个人是坏人的时候，你就会收集各种东西“证据”证明他是坏人。反之亦然，但这实际上是片面的。
被命令、被分配工作总是被动的。要想激发员工的主动性和积极性，就要让他们知道自己的目标。如果员工犯了错误，我该怎么办？一个好的管理者应该停止指责，邀请员工一起思考“我们怎样才能做得更好”每个人都渴望被欣赏如果你想在与人交往时更亲近，你应该知道如何肯定TA，并找到值得认可的东西。当你能团结更多的人一起做事时，就意味着团队走上了一条不断突破的道路，因为1 1的力量大于2。学习咨询：如果你想向团长学习，多学习实用心理学，突破内在局限，找到最强大的自己。以及从教23年的心理导师黄其团先生（团长）《NLP专业执行师》一门关于人际关系的课程即将开课、情绪状态调节的简单快速心理学。你会有以下收获：咨询电话：
1、赢得良好的人际关系2、了解内在运行机制，重新调整行为模式，有效实现最终目标3、重塑自信、平复创伤、舒缓压力、消除不良习惯4、审视爱人的心理需求，有效改善沟通和联系5、真正获得幸福的家庭生活，掌握最佳的育儿教育方法…
结语
这场培训不仅为来自全国各地的企业管理者提供了实用的心理学原理和技巧，还强调了员工潜能激发与团队协作的重要性。通过学习，管理者们学会了如何化解企业困局，实现员工与企业的共同成长。黄启团先生23年的心理导师经验为这场培训注入了丰富的内涵，让参与者收获颇丰。对于寻求突破和发展的企业来说，这样的内训无疑是一场及时雨，为企业的未来发展注入了新的活力和动力。
