NLP教练式管理：助力企业轻松跨越业绩巅峰
导读
本文讲述了学员陆思远在参加《NLP教练式管理》课程后，团队业绩从3000万增长到8000万，并在此过程中实现了工作与生活的平衡。文章深入探讨了NLP教练式管理的核心理念——“无为而治”，以及如何运用这一理念实现企业的轻松管理和高效运营。
正文
—— 51 《NLP教练式管理》侧记我是《教练式管理》第26期课程的学生陆思远我比坐在这里的每个人都早学习了几个月在这几个月里，我们的团队 s的业绩从3000万增长到8000万，我的收入也增加了，这真的让我很开心；但是我没有我认为这不是最重要的事情最重要的是，在实现8000万元的同时，我比以前更轻松了。你知道，我现在一有时间就去上课我从来没有被课堂上的电话打扰过。我是怎么做到的？其实很简单…2010年1月3日下午，广州碧桂园假日半岛酒店毕涛厅掌声雷动。由智慧联盟联合主办的第51期《NLP教练式管理》即将圆满结束。本课程为期四天三夜，由创始人赞助、NLP导师黄其团先生授课！参与者包括来自全国各地的企业主和各行业的高级管理人员。
“三胜，三胜，跨越2010！” 伴随着助教们响亮的口号，来自世界各地的学生经历了从2009年到2010年的飞跃，这是一堂值得铭记的课程。 元旦晚上，组长和全体同学一起度过了这美好的时光。
磨刀不误砍柴工：我很高兴我在这里
“我几年前就听说过NLP。在来上课之前，我一直认为NLP是一门深奥而枯燥的学科，所以我已经好几年没有进班了；这次来是因为看到了我们的肖老师。 因为学习NLP后的变化，我带着好奇来到了这里，经过这四天的学习，我有一个非常震撼的感觉，特别是对于我们忙碌的创业者来说，真的非常实用。在这里我想介绍一下课题组组长（ 黄启团导师承诺：我一定会带越来越多的朋友接触NLP，进入NLP课堂。”
这是1月3日下午5点左右发生的一幕，耳边还回响着荣明伟同学激动的话语。 荣先生是一位非常成功的企业家，也是一位优秀的培训师。 和所有企业家一样，他每天都有做不完的事。 记得荣同学在群里分享时说：“其实年底时间很紧，如果不是元旦这门课，我可能就参加不了了。但现在我很 很高兴我来了，因为我在这里学到了很多东西，可以从繁重的工作量中学到东西。” 一种将自己从管理工作中解放出来的方法。 非常感谢肖老师对我的启发。”
为什么做8000万比做3000万容易？
我们一直说“NLP辅导管理”是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的知识。 其原理是让你懂得如何把员工“必须做”的事情变成他们“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每个员工的潜力。 从而达到中国道教所提倡的无为而治的境界！
那么什么是“无为而治”呢？
“无为而治”作为管理的最高境界，是很多企业家的梦想。 什么叫“无为而治”？ 这是道教提出的境界。 简单理解就是，如果老板不在公司，公司依然会健康运转，甚至比老板在的时候还要好。 当然，无为而治的“无为”绝不是无为、无为。 无为而治的“无为”，就是不贸然做事，不乱做事，不做违背道的事。 相反，合乎道的事情，就必须有所作为。 但凡为之应出于事物的本质，不为之则应出于自然、顺应自然。 什么是道？ 它是宇宙万物固有的、最彻底的、终极的规律。
怎样才能“无为而治”呢？
根据道家理论，世间万物都是阴阳平衡的。 如果老板不想做什么，就必须有人做点什么。 那么谁来“做某事”呢？ 当然，他们都是公司的员工。
具体是如何完成的？ 请听本课程助教卢思源老师的实践分享：
我是第26期《教练管理》课程的学生。 我比这里的每个人都早几个月学会了这一点。 这几个月，我们团队的业绩从3000万增长到了8000万，我的收入也增加了。 是的，这确实让我很高兴； 但我认为这还不是最重要的。 最重要的是，当我达到8000万的时候，我变得比以前轻松多了。 你看，我现在一有时间就去上课，上课期间从来不被电话打扰。
我是怎么做到的？ 其实很简单。 我只是用了组长教的四步辅导，并结合智能语言模式。 上课回来后我做的第一件事就是给我们的团队带来教练式的管理。 我相信我的徒弟们（注：陆总公司团队关系很好，平时都是以师徒相待）。 资源可以很好地处理这件事。 我告诉徒弟们，如果他们有什么困难，我一定要准备两只手：一只手解决困难，另一只手提供建议。 我要做的就是通过智能语言模型为他们整理出来，他们往往自己就能找到方法。 我现在所做的就是关心他们的生活。 因此，我们团队的凝聚力非常强，同事之间的关系也非常好……
我相信我能做到，你也能，因为我们都学过《NLP辅导管理》。
相信读者一定会受到启发！
大禹治水是一个家喻户晓的经典故事：明智的大禹经过仔细考察，明白了“水的本质”，宜疏而不宜堵，最终疏通了航道，让滚滚洪水东流成河。 大海；
同理，治水必先明水性，用人必明人性，方能用天下英雄。 现代西方管理也在朝这个方向发展：最著名的就是通用汽车公司前总裁：杰克·韦尔奇先生。 被誉为世界第一CEO。 就是通过基于对人性的深刻理解的企业教练文化来取得巨大的成功。
在工作中，我经常有机会见到高层管理人员或者企业家，也经常听到很多企业家说他们的时间不够。 有的人一年365天都在忙，忙得连老婆孩子都没有时间看看。 这不再是为了享受生活。 衷心希望这些创业者能够像上述同学一样了解NLP，学习教练技术，将教练文化引入到自己的企业中，让员工更好成长，让老板更轻松，让公司运营更高效！ 这种共赢不正是全世界老板们迫切需要的吗？ 学完课程后，本期学员真正体会到了教练管理的威力，不由自主地喊出了“三胜三胜，超越（20）10！”的口号。 这不正是他们内心声音的真实表达吗？ ！
我突然明白了为什么“山东近千家企业采用“教练式管理””（新华网新闻报道），更加确信为什么世界500强企业纷纷引入教练式管理。 我相信这是一个必然的趋势！
好风以其力量载我飞向天空。 紧跟这一趋势，让管理变得轻松有趣！ 是你想要的吗？ 2010，我们一起走……
下一期《NLP辅导管理》课程将于2010年3月25日至28日在广州举办（点击查看详情）！
课程记录：
结语
通过这篇文章，我们看到了NLP教练式管理在现代企业中的实际应用和显著效果。学员们通过学习，不仅提高了团队业绩，还让自己从繁重的管理工作中解脱出来，享受到了生活的乐趣。这无疑为我国企业家提供了一种全新的管理思路，值得大家借鉴和推广。紧跟这一趋势，让管理变得轻松有趣，将是企业持续发展的重要动力。
