导读 在日常生活中，我们的行为和决策往往受到潜意识的影响，而这个神秘的领域却鲜为人知。本文将带您走进第37期《NLP专业高管国际文凭课程》的课堂，聆听国际NLP导师张国伟博士和张怡文老师关于潜意识的精彩解读，揭示潜意识对我们生活的影响和重要性。 正文 当你走路时，停下来！ 你有没有注意过，你是先迈左腿还是先迈右腿？ 相信很多人不知道，那么走路时先迈哪条腿是由什么决定的呢？ 本网讯：短暂休息后，今天，大家再次相聚，参加由互联网与智慧联盟联合举办的第37期《NLP专业高管国际文凭课程》第三期。 第三阶段是本次NLP执行…
导读 在黄启团导师的《NLP专业从业者》第二期课程中，学员们学习了如何利用心理学技巧探寻行为背后的真相，并掌握了一种克服不良情绪的实用方法——“叠加心锚”。本文将带您了解这一心理学工具，以及如何通过它实现情绪管理和自我成长。 正文 经历了国庆、中秋假期，今天，大家来到了23年心理学讲师黄启团老师（团长）的《NLP专业从业者》第二期课程。 在课程的前一阶段，许多学生学习了如何利用心理学来探寻行为背后的内在真相。 那么本次课堂有哪些亮点呢？ 令我印象深刻的是，组长和我们一起分享了锚点。 那么，到底什么是心锚呢？ 生活中…
心理学LP——人生立场的镜像 在人生的长河中，每个人都扮演着各自的角色，而我们对自己以及他人的看法和期望，便构成了一幅幅复杂的心理画卷。心理学LP（Life Position），便是这幅画卷的核心主题，它不仅描绘了个体的自我认知，更影响了我们的情绪、行为乃至决策的走向。 我不好，你好：自卑与仰慕的交织 这是一种带有自我否定色彩的人生立场，个体可能会陷入自卑的情绪泥潭，认为自己不足以与他人相提并论。如同《诗经》中所言：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在这样的心态下，人们往往对他人抱有仰慕之情，认为他人总是光芒四射…
心理学中的框架：心灵之窗 在心理学的广阔领域里，有一个概念如同一幅画框，决定了我们观看世界的角度与色彩——这便是“框架”。它不仅是个体解释、组织和处理信息的认知结构，更是影响我们对信息的感知、判断和记忆的无形之手。 认知的画框 框架，就如同画家手中的画框，选取了特定的视角或参照系，让我们通过它来理解事物。它是我们心智的剪影，由先前的经验、文化背景、个人信念等因素精心雕琢而成。正如一叶障目，不见泰山，框架限定了我们的视野，同时也聚焦了我们的注意。 决策的指南针 在决策和问题解决的过程中，框架犹如一只隐秘的指南针，引导…
心理学三书之智慧 在知识的海洋中，有那么三座灯塔，照亮了人类心理的奥秘。它们分别是《影响力》罗伯特·西奥迪尼所著，以及《思考，快与慢》与《自控力》，均为丹尼尔·卡尼曼和凯利·麦格尼格尔的智慧结晶。这三部著作，如同三位智者，为我们解开心灵深处的迷团。 《影响力》- 潜移默化之力 《影响力》一书，犹如一把钥匙，开启了理解人心的大门。罗伯特·西奥迪尼以其敏锐的洞察力，剖析了人类行为的六大心理原理，让我们得以窥见那些在日常生活中悄无声息发挥作用的力量。书中所述之原理，如互惠原则、承诺与一致性等，皆是提高说服力和影响力的法宝…
德鲁克有效管理论的精髓 🌟✨ 管理者的有效性是关键 💫 德鲁克认为,管理者的工作应以效率为导向,面对管理中的种挑战,如时间管理和日常工作的干扰,管理者务必追求有效性。🔑有效性并非与生俱来,而是一门可以通过学习和实践而获得的技能。💡因此,管理者应当虚心学习,勤于实践,方能提高自身的有效性。🧠 时间管理的重中之重 ⌛ 有效的管理者必须学会如何合理分配时间,将有限的时间资源用于最重要的任务上。⏲️德鲁克建议,管理者应当集中精力于少数关键领域,在这些领域中发挥最大的影响力。🎯同时,管理者还应着眼于对组织的贡献,而非仅完成分…
心灵魔法：教育心理学中的奇妙效应🧠✨ 记忆的魔术：系列位置效应与7±2法则🎩🔮 在教育心理学的殿堂中，记忆犹如一位神秘莫测的魔术师，时而将信息隐藏于帷幕之后，时而又将其华丽呈现。系列位置效应，这一记忆的U形曲线，宛如魔术师的帽子，总是将开头和结尾的信息变出惊喜。🐰🎩 想象一下，当我们试图回忆一串长的数字时，头尾的数字仿佛被施了魔法，清晰可见，而中间的数字却如同被施了隐身咒，朦胧难辨。这种奇妙的现象告诉我们，在教学过程中，重要信息应该被巧妙地安排在开头或结尾，以确保学生能够牢记住。 与此同时，7±2法则像是魔术师手中…
系统分析方法的奇妙探究 🌟 溯源与定义 🌍 系统分析方法，犹如一盏明灯，照亮了我们在复杂问题中的前行之路。其起源可追溯至二战后的美国兰德公司，旨在于不确定性中厘清问题的本质与起因，明确咨询目标，找出可行方案，并通过标准对这些方案进行比较，以助决策者作出科学选择。此方法不仅是科学的结晶，更是智慧的凝聚。 分类与特征 🌈 系统分析方法可分为三大类：系统特征分析方法、系统逻辑分析方法与系统工程技术。每一类方法都有其独特的应用场景与优势。系统特征分析方法侧重于系统的静态特征，系统逻辑分析方法则关注系统的动态行为，而系统工程…
公司层战略框架的艺术 总战略框架的多样性 🌟 在企业的宏观蓝图中，总战略框架如同一幅色彩斑斓的画卷，涵盖了稳定性战略、增长战略、收缩战略和组合战略。稳定性战略如同一位沉稳的老者，坚守着既有的市场份额和投资报酬率，少有波澜。增长战略则如同一位勇敢的探险家，通过扩张、合并或多元化，追求更高的销售额和更大的市场份额。收缩战略则是企业在风雨飘摇中调整业务结构的明智选择，适时减小经营规模。组合战略则如同一位灵活的舞者，根据不同业务单元的需求，巧妙地调整战略步伐。 公司业务组合矩阵的精妙布局 🎨 波士顿咨询集团开发的公司业务组…
汤姆森和斯特克兰方法：商业战略的指路明灯🔍🧭 在商海浮沉的洪流中，企业如何找到一条康庄大道？🌊🚣♀️ 汤姆森和斯特克兰方法犹如黑夜中的灯塔🌃🏮，为企业的战略选择提供了清晰的指引。这一方法由两位睿智的学者倾力打造，在波士顿咨询公司增长率-市场占有率矩阵的基础上，锦上添花🌺，精益求精🔍，最终形成一套卓尔不群的战略管理工具。🛠️ 两大关键：市场增长率与竞争地位🔑🏆 汤姆森和斯特克兰方法的精髓，在于将市场增长率和竞争地位作为决定经营单位战略取向的两大要素。市场增长率反映了行业前景的明媚程度☀️，分为迅速和缓慢两个层次；而…