懒蚂蚁效应的科学揭示 在深入研究懒蚂蚁效应之前，让我们先铺垫一下背景。日本北海道大学的进化生物学研究小组发现，在蚁群中，确实存在一批行为模式与众不同的蚂蚁，它们的存在，初看似乎是集体的负担，然而却有其不可小觑的价值。这类蚂蚁在群体劳作高峰时似乎游离于事，不参与食物的搜寻和搬运，而是似乎在“无所事”。然而，当食源紧缺，或群体面临重大决策时，这些“懒蚂蚁”却能迅速成为解决问题的关键。 在这种现象中，我们看到了自然界的智慧 —— 即在资源丰富时，保留一部分“备份力量”在安静中蕴藏能量，而在关键时刻，这些力量就能迸发出惊人…
霍根测评：洞悉个性，激发潜能 起源与发展 霍根测评（Hogan Assessment）作为一套综合的人格评估工具，其起源可追溯至20世纪70年代，由心理学家Robert Hogan博士首创。霍根博士在研究中发现，个性特质对工作绩效和领导力有着深远的影响。1987年，霍根博士与Joyce Hogan合作成立了Hogan Assessments公司，致力于通过科学的方法评估个性，帮助企业和组织更好地理解和管理人才。 霍根测评的独特之处在于其科学性和实用性。它不仅是一个简单的心理测试，而是通过大量的实证研究和数据分析，提…
从零开始读懂管理学鲁克德 管理学的起源与本质 管理学，这门学科的起源可以追溯到古代文明的治理智慧，但其现代形态则是在工业革命后逐渐成型的。鲁克德在《从零开始读懂管理学》中，以其独特的视角和丰富的实践经验，揭示了管理的本质。管理不仅是权术游戏或批评指责，而是一门需要智慧、方法和技巧的学问和艺术。管理者需要具备洞察力和决策力，才能在复杂多变的环境中游刃有余。 管理的核心在于人心的经营。鲁克德强调，管理者必须懂得如何激励员工，如何通过有效的沟通和团队建设，来实现组织目标。管理心理学在其中扮演了重要角色，通过理解员工的心理…
佛山迎来NLP教练式管理盛宴：激发人才潜力，提升企业效能 导读 近日，在佛山举办的一场《NLP教练式管理》讲座引起了广泛关注。本次讲座由中国俊才网、中国俊才人力资源公司邀请，吸引了160多名商界人士和青年才俊参加。文章深入探讨了NLP辅导技术在管理中的应用，以及如何帮助企业提升人才管理和团队协作能力。 正文 本网7月31日消息：应中国俊才网、中国俊才人力资源公司邀请，我院与该机构展开今年第四次合作。 2006年7月28日，黄启团老师在粤东佛山华侨饭店向番禺商界人士和青年才俊讲授《NLP辅导管理》。本次学习班共有16…
授权的艺术：从“心动”到“心痛”的企业管理之道 导读 本文报道了2012年6月8日在广州举办的《NLP管理码》研讨会，其中卢思源先生和黄启团先生分享了NLP辅导管理的心得。文章探讨了企业家在创业和管理过程中面临的健康与压力问题，并揭示了如何通过有效授权和NLP技巧实现轻松管理，达到健康、财富与家庭平衡的境界。 正文 本网讯：2012年6月8日，由智慧联盟联合主办的《NLP管理码》在广州举行。 实业家卢思源先生与NLP学院王牌导师黄启团先生分享NLP辅导管理。 笔者参与其中并与读者分享。 您是否在注册时兴奋，但在管理…
导读 在互联网的浪潮下，企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。本文通过探讨一场关于《互联网时代的组织管理》的讲座，深入剖析在80、90后员工为主力军的今天，如何从人性出发，实现高效管理。让我们一起走进这场思想的盛宴，探寻管理的真谛。 正文 互联网时代，机会太多了。 如何留住优秀人才？ 80、90后员工具有独特的个性。 管理应该从哪里入手？ “在互联网时代，员工似乎变了，但核心的东西是不变的，那就是人性。”该团队负责人说。 12月11日晚8点至10点，由中国NLP学院创始人、高级教练黄启团先生（主讲人）主讲的《互联网时…
职位分析问卷法：探寻职业发展的关键 什么是职位分析问卷法？ 职位分析问卷法（Position Analysis Questionnaire, PAQ）是一种结构化的工作分析工具,由普渡大学教授麦考密克等人于1972年开发。它旨在通过统计分析建立职位的能力模型,并进行职位间比较以确定相对报酬。 PAQ包含194个项目,涵盖信息输入、思考过程、工作产出、人际关系、工作环境和其他特征等六大类。评分标准包括信息使用度、耗费时间、适用性、对工作的重要程度、发生的可能性以及特殊计分。 职位分析问卷法的应用 PAQ可以广泛应用于…
人才创造周期理论：激发人才潜能的金钥匙🔑✨ 理论缘起：天才的创造力也有"保质期"吗？🤔💭 美国学者库克先生提出了一个颇为新颖的理论—人才创造周期理论。这一理论犹如一道闪电⚡️，照亮了人才管理领域的暗夜。库克先生敏锐地观察到，即便是最为出类拔萃的人才，其创造力也并非永葆青春，而是呈现出周期性的起伏变化。正如花朵🌸终有凋零之时，天才的创造力也难逃"保质期"的魔咒。这一发现无疑为人才的培养和管理开启了崭新的思路。 创造力的"黄金时期"：3-5年的巅峰之旅🏔️🌟 人才创造周期理论指出，一个人在某一岗位上的创造力，往会经历一…