导读 本文讲述了在一次由戴志强导师主讲的公益讲座中，一位企业主涂明丹女士如何运用NLP辅导技术，不仅成功降低了每月高达1800元的话费至99元套餐，更实现了企业员工流失率的大幅下降和营业额的稳步增长。文章深入探讨了情绪管理在企业运营中的重要性，以及如何成为自己情绪的主人，实现个人与企业发展的双赢。 正文 6月7日下午，戴志强导师主讲的《做情绪的主人》公益讲座暨《心灵的开门者》签售会在广州番禺星河湾酒店圆满结束。 本次公益讲座由互联网与智慧联盟主办，近300名NLP爱好者齐聚一堂。 台上，戴老师不仅给我们讲解了情绪管…
积跬步以至千里：化整为零，步步为营 古人云：“千里之行，始于足下”。《心想事成的艺术》一书也强调了行动的重要性，作者以风趣幽默的语言，将实现目标比喻为吃掉一头大象：一小块一小块地吃。正如书中所言：“每当我们做出决定时，都会开始预想未来；每当我们做出决定时，也都会产生一定的结果。” 这就好比我们在脑海中勾勒出一幅蓝图，而每一次行动都是为这幅蓝图添砖加瓦。 书中作者分享了自身创业的经历，她坦言，最初仅仅凭借着对培训的热情就一头扎进了创业的浪潮，却忽略了市场、销售和财务管理等企业运营的关键要素。这就像一位航海家，只看到了…
系统逻辑分析方法探秘 🔍✨ 绪论：系统逻辑分析的重要性 🌈 在这个瞬息万变的时代 🌪️，我们面临着各种复杂的系统问题。无论是企业运营、社会治理还是个人生活，都需要我们具备系统思维和逻辑分析能力 💡，方能化解纷繁复杂、直击要害。系统逻辑分析方法就是一把解开谜团的金钥匙 🔑，它能帮助我们透过表象看本质，厘清问题症结所在。运用这一分析方法，我们就能游刃有余地驾驭各种系统难题 🌊，化解危机、把握机遇。是以，掌握系统逻辑分析方法实为当代人的必修课 📚！ 系统逻辑分析的七阶梯 🧭 系统逻辑分析方法可谓精辟入微、条理分明 🔍，它…
管理学巨擘的智慧与影响 管理学，作为现代企业运营不可或缺的学科，其发展历程中涌现出了许多杰出的思想家和实践者。他们的理论不仅塑造了企业管理的框架，也深刻影响了全球商业环境的演变。本文将深入探讨几位管理学领域的著名人物，通过他们的理论与实践，展现管理学的魅力和价值。 彼得·德鲁克：现代管理之父 彼得·德鲁克，被誉为“现代管理之父”，他的思想和著作为管理学的发展奠定了坚实的基础。德鲁克先生不仅深刻洞察企业与员工之间的关系，更提出了管理者应具备的核心能力和企业的社会责任。他的著作《公司的概念》和《管理实践》中，详细阐述了…
《永续成长的宝藏图》读书笔记 《永续成长的宝藏图》是由美国作者乔瑟夫·欧可诺和伊安·麦克德摩所著，世茂出版社出版的书籍。书如其名，这是一部揭示如何在个人与职业生活中实现持续成长的宝藏指南。通过探讨神经语言程式学（NLP）的基本准则与前提，作者意图将心理学及行为科学的精华展示给读者。以下是我对这本书的一些读书笔记和思考。 神经语言程序学的四根柱子 在NLP的世界里，有四项主要的准则或柱子，它们在整本书中以不同角度反复探讨。第一根柱子是亲和感。这是指人与人之间建立的高品质信任关系，不仅限于人与人之间，也指个人与自己的关…
屋顶理论：企业管理的艺术与智慧 🌟 基石之重：地基的深邃思考 在探讨屋顶理论的奥秘之前，我们不得不先从其最为根本的部分——地基说起。地基，作为企业稳固的根基，涵盖了机制体制、管理理念及企业文化等多个方面。这一层不仅是企业的物理支撑，更是精神和文化的承载体。如同古老的东方建筑哲学中，地基必须坚实，以承载起上层的繁重，企业亦是如此。地基的坚实，能够确保企业在面对市场变化和外部冲击时，依然能够屹立不倒。 在这一部分，企业需要深入挖掘和确立自己的核心价值观和使命，这些都是企业文化的重要组成部分。领导者的视野、智慧及其推行的…
🌟关键成功因素分析法：洞悉企业腾飞的秘诀🔍 📜定义：何为关键成功因素分析法？ 关键成功因素分析法，乃是一种别具匠心的信息系统开发规划方法，旨在确定系统信息需求的关键因素。🎯其精髓在于，洞察企业运营的枢纽，为决策提供精准指引。 🌿溯源：关键成功因素的主要来源 🏭产业结构 众所周知，不同产业有着迥异的关键成功因素，这些因素决定于产业本身的经营特性。🌐宏观环境、🏢行业格局、🏃♂️竞争态势，无不影响着企业的命运。 🗡️竞争策略 企业在产业中的地位和竞争策略，亦是关键成功因素的重要决定因素。🥇领先者、🥈挑战者、🥉追随者，各…
流程分析模型的艺术探讨 在现代商业环境中，流程分析模型如同一位隐秘的艺术家，悄然无声地雕琢着企业的每一个细节。它不仅是企业优化流程的利器，更是提升效率和效果的关键。让我们以文艺的笔触，深入探讨这一模型的奥秘。 定义与背景 流程分析模型，宛如一幅精心绘制的地图，指引企业在复杂的商业环境中找到最优路径。它通过对企业发展战略、组织结构和信息系统三个维度的深度剖析，揭示出企业运营中的瓶颈与不足，并提出切实可行的改进方案。这个模型不仅是一个工具，更是一种思维方式，一种通过系统化分析来提升企业竞争力的哲学。 目的与意义 流程分…
探寻企业内部的奥秘 - 企业黑箱论的文艺解读 缥缈的企业内部 在这个瞬息万变的商业世界中，企业犹如一座神秘的黑箱，内部运作机制鲜为人知。我们只能从企业表面的经营数据和市场表现窥探一二，却难以深入了解企业的决策过程、资源配置、人才培养等诸多关键因素。这种"黑箱"般的企业运营模式,引发了学界和业界的广泛关注与探讨。 新古典学派的"理性"假设 传统的新古典经济学将企业视为一个"理性"的生产单位,专注于利润最大化的目标。企业内部的复杂组织结构、人员管理、技术创新等问题都被简单化为资本投入与产出的线性关系。这种"黑箱"式的分…
🌈供应商价值链的奥秘🔍 🎭供应商价值链的内涵 供应商价值链，乃是指为企业提供商品物资的企业所进行的一系列价值活动[^2^]。它犹如一条蜿蜒曲折的河流，将上游的原材料源不断地输送到下游的制造商手中，最终汇聚成一片欣向荣的产业之海🌊。 🎯价值链分析的意义 企业应当跳出自身的藩篱，以行业的视角审视与供应商和经销商的关系，在更广阔的视野中寻求利用行业价值链来降低成本[^1^]。这就如同一位睿智的棋手🧠，在纷繁复杂的棋局中，运筹帷幄，决胜千里。 🔬价值链分析的类型 价值链分析可谓是一把锋利的手术刀🔪，将繁杂的经济活动解剖得清…