战略钟模型：探寻企业竞争之道 战略钟的绽放 在纷繁复杂的商业世界中，企业如何谋求生存与发展，如何在激烈的竞争中脱颖而出，一直是管理者们孜以求的目标。而战略钟模型正是这一过程中的重要指引灯塔。 这一模型由著名管理学者克利夫·鲍曼教授提出，其核心在于帮助企业管理者清晰地认识客户需求和价值取向,并据此选择最适合自身的竞争策略。就如同一座钟表般,它将企业的竞争策略划分为六大类型,为企业指明了通往成功的不同道路。 战略钟的六大类型 首先是低价低值战略。这种策略针对价格敏感的细分市场,通过降低产品或服务的附加值和价格,以获得竞…