NLP优势谈判：化解僵局，掌握胜局之道 导读 在冲突无处不在的世界里，掌握谈判技巧显得尤为重要。《NLP优势谈判》课程，由台湾省资深NLP导师林先生主讲，为学员们揭示了谈判的智慧。本文将带您了解这门课程的核心内容，以及如何运用NLP相关技能化解僵局，实现双方共赢。 正文 本站讯：2011年推出的最新申请课程《NLP优势谈判》是在2011年3月19日-该课程于21日在广州开课台湾省资深NLP导师实际谈判和市场营销专家林先生为这次为期三天两夜的课程做了讲座作为第一堂谈判心理学课程，学员们对这门课程表现出了浓厚的兴趣和热…
一周超越半年：NLP辅导管理的神奇力量 导读 在当今快速发展的商业环境中，许多企业家在面临挑战时往往会感到沮丧和无力。然而，一位公司老板在参加了一堂《NLP辅导管理》课程后，仅用一周时间便实现了超额完成半年销售目标的壮举。本文将分享他的故事，揭示NLP如何激发个人潜力，助力企业飞速成长。 正文 简介： 他是一家公司的老板。 入班前，公司只完成了30万多元的半年目标。 他非常沮丧，想要放弃。 课程结束后，他重拾信心，仅一周时间就实现销售额近80万元，超额完成半年目标。 他是怎么做到的... 在《NLP辅导管理》课堂上…
导读 2014年10月12日，在广州汇景酒店举办的“大成智能辅导精华班”圆满结束，引发了关于内心力量与外在成就的深刻思考。本文作者亲身参与了此次课程，感受到了大成辅导法的独特魅力，并在此分享了他的感悟与体会，揭示了如何通过内在修为达到取得天下财的境界。 正文 本网讯：2014年10月12日，由互联网与智慧联盟联合举办的“大成智能辅导精华班”在广州汇景酒店圆满落幕。 本次课程中，创始人、著名NLP导师黄启团先生（被誉为“领军人物”）与来自马来西亚的著名华人导师戴志强先生共同分享了大成辅导法。 笔者有幸参加了本次课程。…
心理学的魔力:温婉动人的说服之道 柔言蜜语，化干戈为玉帛 在这个喧嚣的世界，人们总是习惯了强硬的态度和直白的言语。可是，过于强势反而会让人产生反感，适得其反。相比之下，婉转动人的柔言蜜语往更有说服力，能让对方心甘情愿地接受你的观点。就如春风化雨般，润物无声地打动人心。 举个例子，有位才貌双全的女强人，在职场上呼风唤雨，可回到家中就手足无措了。原来她习惯了在外指挥若定，对丈夫也是颐指气使，伤了丈夫的自尊。直到有一天，慈祥的母亲循循善诱:"要学会示弱，用求助的语气说话，男人才会体贴呵护你。"女强人领悟了这一人生智慧，从…
价值网模型的深度解析 在商业世界中，价值网模型（Value Net Model）如同一幅精美的画卷，描绘了企业与其周围生态系统之间错综复杂的关系。这个模型由Adam Brandenburger和Barry Nalebuff提出，旨在揭示企业如何通过与各种利益相关者的互动来创造和分配价值。本文将从多个角度深入探讨价值网模型的内涵、核心成分、互补者的角色、与五力模型的关系以及与传统价值链的比较。 模型的内涵与意义 价值网模型不仅是一个理论框架，更是一种思维方式。它强调企业不仅要关注自身的生产和销售活动，还要考虑与其他市…
绩效棱柱模型：绩效管理的多维视角🌈 模型简介：三维绩效框架的创新之作🎨 绩效棱柱模型（Performance Prism），犹如一座晶莹剔透的棱柱，折射出绩效管理的缤纷色彩。这一模型由克兰菲尔德学院教授Andy Neely与安达信咨询公司于2000年联袂打造，开创了三维绩效框架的先河。与传统的二维模型相比，绩效棱柱模型犹如一股清新之风，为绩效管理注入了新的活力与思路。🌟 基本前提：利益相关者的共生共荣🤝 绩效棱柱模型的根基，在于三个不容忽视的基本前提。首先，组织需要关注所有重要的利益相关者，而非仅局限于股东和顾客。…
探索《心想事成的艺术》：一份深度阅读的解读 第一章：理解影响力的艺术 走进琳赛·安格尼斯的《心想事成的艺术》，就如同进入了一个引人入胜的精神训练世界。如她所言，这并非是一种操作，而是一种影响力。她将影响力一分为二，一是可操作性；二是真诚的影响力。她通过一个卖二手车的故事，清晰地展现了这两者的区别。那个车库老板未曾询问买家的实际需求，而是单纯地为了达成销售目标，这种行为就是可操作性的展现。而真诚的影响力，是为了真正给对方带来价值，这种一方获益双方共赢的态度，在这个自我的时代中显得格外珍贵。 第二章：如何建立成功的人际…
安东尼模型的奇妙探险 溯源与概述 安东尼模型，犹如一颗璀璨的星辰，闪耀在心理学的浩瀚星空中。其精妙之处在于通过对人类行为的深刻洞察，揭示了个体在冲突情境中的应对策略。此模型由托马斯与基尔曼共同提出，旨在帮助人们更好地理解和管理冲突。模型将冲突应对方式划分为五种：竞争、合作、妥协、回避和迁就[^5]。每一种方式都有其独特的适用情境和效果，犹如五种不同的乐器，共同演奏出人际关系的交响乐。 竞争：锋芒毕露的利剑 竞争策略，犹如一把锋利的利剑，直指目标，毫不妥协。此策略强调个人利益的最大化，适用于资源稀缺、时间紧迫的情境。…
安迪·格鲁夫的六力分析模型 引言：商业战略的艺术 在商业世界中，竞争如同一场永无止境的战争。每一个企业都在寻找制胜的法宝，而安迪·格鲁夫的六力分析模型正是其中一颗璀璨的明珠。这个模型不仅继承了波特五力分析的精髓，还在此基础上增添了第六力—协力业者的力量，使得企业在制定战略时更加全面和精准。 现存竞争者的影响力、活力、能力 在任何一个行业中，现存竞争者的力量都是不可忽视的。它们的数量、资金实力、产品战略价值以及退出障碍等因素，都会直接影响到市场的竞争格局。现存竞争者的活力和能力决定了市场的动态平衡。例如，在智能手机市…
PAEI管理角色模型的艺术解读 在管理学的浩瀚星空中，PAEI管理角色模型如同一颗璀璨的明星，指引着企业管理者们在复杂多变的商业环境中找到方向。这个模型由著名管理学家爱迪思（Adizes）提出，强调在成功的管理团队中，四个关键角色的重要性。让我们以文艺的笔触，深入探讨这一模型的精髓。 业绩创造者 (Producer) 的力量 业绩创造者，简称P，是团队中的动力引擎。他们专注于短期目标和收益，以结果为导向，努力工作且富有成效。业绩创造者如同一位辛勤的农夫，在田野上挥洒汗水，期待着丰收的季节。他们的存在，确保了企业在短…