导读 在日常生活中，我们的行为和决策往往受到潜意识的影响，而这个神秘的领域却鲜为人知。本文将带您走进第37期《NLP专业高管国际文凭课程》的课堂，聆听国际NLP导师张国伟博士和张怡文老师关于潜意识的精彩解读，揭示潜意识对我们生活的影响和重要性。 正文 当你走路时，停下来！ 你有没有注意过，你是先迈左腿还是先迈右腿？ 相信很多人不知道，那么走路时先迈哪条腿是由什么决定的呢？ 本网讯：短暂休息后，今天，大家再次相聚，参加由互联网与智慧联盟联合举办的第37期《NLP专业高管国际文凭课程》第三期。 第三阶段是本次NLP执行…
导读 在黄启团导师的《NLP专业从业者》第二期课程中，学员们学习了如何利用心理学技巧探寻行为背后的真相，并掌握了一种克服不良情绪的实用方法——“叠加心锚”。本文将带您了解这一心理学工具，以及如何通过它实现情绪管理和自我成长。 正文 经历了国庆、中秋假期，今天，大家来到了23年心理学讲师黄启团老师（团长）的《NLP专业从业者》第二期课程。 在课程的前一阶段，许多学生学习了如何利用心理学来探寻行为背后的内在真相。 那么本次课堂有哪些亮点呢？ 令我印象深刻的是，组长和我们一起分享了锚点。 那么，到底什么是心锚呢？ 生活中…
心理学LP——人生立场的镜像 在人生的长河中，每个人都扮演着各自的角色，而我们对自己以及他人的看法和期望，便构成了一幅幅复杂的心理画卷。心理学LP（Life Position），便是这幅画卷的核心主题，它不仅描绘了个体的自我认知，更影响了我们的情绪、行为乃至决策的走向。 我不好，你好：自卑与仰慕的交织 这是一种带有自我否定色彩的人生立场，个体可能会陷入自卑的情绪泥潭，认为自己不足以与他人相提并论。如同《诗经》中所言：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在这样的心态下，人们往往对他人抱有仰慕之情，认为他人总是光芒四射…
心理学中的框架：心灵之窗 在心理学的广阔领域里，有一个概念如同一幅画框，决定了我们观看世界的角度与色彩——这便是“框架”。它不仅是个体解释、组织和处理信息的认知结构，更是影响我们对信息的感知、判断和记忆的无形之手。 认知的画框 框架，就如同画家手中的画框，选取了特定的视角或参照系，让我们通过它来理解事物。它是我们心智的剪影，由先前的经验、文化背景、个人信念等因素精心雕琢而成。正如一叶障目，不见泰山，框架限定了我们的视野，同时也聚焦了我们的注意。 决策的指南针 在决策和问题解决的过程中，框架犹如一只隐秘的指南针，引导…
心理学三书之智慧 在知识的海洋中，有那么三座灯塔，照亮了人类心理的奥秘。它们分别是《影响力》罗伯特·西奥迪尼所著，以及《思考，快与慢》与《自控力》，均为丹尼尔·卡尼曼和凯利·麦格尼格尔的智慧结晶。这三部著作，如同三位智者，为我们解开心灵深处的迷团。 《影响力》- 潜移默化之力 《影响力》一书，犹如一把钥匙，开启了理解人心的大门。罗伯特·西奥迪尼以其敏锐的洞察力，剖析了人类行为的六大心理原理，让我们得以窥见那些在日常生活中悄无声息发挥作用的力量。书中所述之原理，如互惠原则、承诺与一致性等，皆是提高说服力和影响力的法宝…
{KT决策法：精准诊断，科学决策} #精准诊断：明确问题根源 🌟 在纷繁复杂的商业决策中，我们常常会陷入困境，无从下手。此时，KT决策法犹如一盏明灯，指引我们走向成功。这一决策模型由美国学者查尔斯·H·凯普纳和本杰明·特雷高共同研发，为我们呈现了一种精准诊断问题、科学决策的绝佳途径。 🌟 KT决策法的核心在于将问题发现分为"界定问题"和"分析原因"两步。首先，我们需要对问题的症结进行精准界定。这需要我们摒弃主观臆断，而是以客观事实为依归，透彻认知问题的本质。只有明确了问题的症结所在，我们才能进一步分析问题的根源。 …
德鲁克有效管理论的精髓 🌟✨ 管理者的有效性是关键 💫 德鲁克认为,管理者的工作应以效率为导向,面对管理中的种挑战,如时间管理和日常工作的干扰,管理者务必追求有效性。🔑有效性并非与生俱来,而是一门可以通过学习和实践而获得的技能。💡因此,管理者应当虚心学习,勤于实践,方能提高自身的有效性。🧠 时间管理的重中之重 ⌛ 有效的管理者必须学会如何合理分配时间,将有限的时间资源用于最重要的任务上。⏲️德鲁克建议,管理者应当集中精力于少数关键领域,在这些领域中发挥最大的影响力。🎯同时,管理者还应着眼于对组织的贡献,而非仅完成分…
心灵魔法：教育心理学中的奇妙效应🧠✨ 记忆的魔术：系列位置效应与7±2法则🎩🔮 在教育心理学的殿堂中，记忆犹如一位神秘莫测的魔术师，时而将信息隐藏于帷幕之后，时而又将其华丽呈现。系列位置效应，这一记忆的U形曲线，宛如魔术师的帽子，总是将开头和结尾的信息变出惊喜。🐰🎩 想象一下，当我们试图回忆一串长的数字时，头尾的数字仿佛被施了魔法，清晰可见，而中间的数字却如同被施了隐身咒，朦胧难辨。这种奇妙的现象告诉我们，在教学过程中，重要信息应该被巧妙地安排在开头或结尾，以确保学生能够牢记住。 与此同时，7±2法则像是魔术师手中…
系统分析方法的奇妙探究 🌟 溯源与定义 🌍 系统分析方法，犹如一盏明灯，照亮了我们在复杂问题中的前行之路。其起源可追溯至二战后的美国兰德公司，旨在于不确定性中厘清问题的本质与起因，明确咨询目标，找出可行方案，并通过标准对这些方案进行比较，以助决策者作出科学选择。此方法不仅是科学的结晶，更是智慧的凝聚。 分类与特征 🌈 系统分析方法可分为三大类：系统特征分析方法、系统逻辑分析方法与系统工程技术。每一类方法都有其独特的应用场景与优势。系统特征分析方法侧重于系统的静态特征，系统逻辑分析方法则关注系统的动态行为，而系统工程…
公司层战略框架的艺术 总战略框架的多样性 🌟 在企业的宏观蓝图中，总战略框架如同一幅色彩斑斓的画卷，涵盖了稳定性战略、增长战略、收缩战略和组合战略。稳定性战略如同一位沉稳的老者，坚守着既有的市场份额和投资报酬率，少有波澜。增长战略则如同一位勇敢的探险家，通过扩张、合并或多元化，追求更高的销售额和更大的市场份额。收缩战略则是企业在风雨飘摇中调整业务结构的明智选择，适时减小经营规模。组合战略则如同一位灵活的舞者，根据不同业务单元的需求，巧妙地调整战略步伐。 公司业务组合矩阵的精妙布局 🎨 波士顿咨询集团开发的公司业务组…