探寻麦肯锡7S模型的奥秘 宏观视野下的组织分析 身处瞬息万变的商业环境中,企业如何洞悉内外部环境的微妙变化,并做出精准决策,实现可持续发展?这正是麦肯锡7S模型所关注的核心问题。这一独具慧眼的分析框架,将企业视为一个有机整体,从战略、结构、系统、员工、技能、风格和共享价值观七大维度入手,深入剖析企业的内在运转机制,为企业发展指明方向。 🌟 战略(Strategy)：企业的长期发展目标和实现目标的行动计划,是企业生存和发展的根本所在。优秀的战略不仅要与企业的使命和愿景相吻合,更要能够洞察行业趋势,把握市场机遇,为企业…
教练助力人生方向探索：NLP专业教练戴志强深度报道 导读 在纷繁复杂的人生旅途中，每个人都可能遇到迷茫和困惑。如何找到清晰的方向，成为许多人迫切想要解决的问题。本文通过著名企业教练戴志强的NLP专业教练课程，揭示了一个全新的视角：借助教练的力量，我们可以拨开迷雾，明确目标，实现自我突破。 正文 在生活中，我们总是有困难：被难题阻碍；因进退两难而困扰；不清楚目标，我不知道我不知道如何实现它.这时，我们在思考：如果有人能帮我们指路就好了。这样的人，有吗？是的，在生活中，我们称这样的人为“教练”我们都知道每个运动员都有自…
NLP教练：向刘邦学习用人心得 导读 在当今社会，管理的重要性不言而喻。而如何用人，更是衡量一个管理者能力的重要标准。本文以一场关于NLP教练管理的讲座为背景，通过分析刘邦的用人之道，为我们揭示了用人的智慧和艺术。让我们一起学习如何像刘邦一样，成为一位善于用人的管理者。 正文 本站讯：2010年12月11日下午，由我院主办的第《教练式管理》次讲座在掌声中开始，由我院创始人黄其团先生致辞。会场气氛异常热烈。黄其团先生早年经营管理咨询和培训，开始从事管理工作、营销、心理学之类的课程数不胜数，已经十几年了。知情人说，在此…
教练式管理：黄启团的领导艺术 导读 本文介绍了一位来自广东阳春的实战派管理者黄启团，他通过自身努力，结合NLP实用心理学，总结出一套深受企业主欢迎的教练式管理方法。黄启团不仅研究国际知名导师的理论，更在实践中探索管理真谛，他的课程已经进行到第98期，影响了众多企业家。文章通过真实案例，揭示了教练管理的魅力和实用价值。 正文 本站消息：9月29日，他在广州向近60名企业主讲解教练管理之后，所有在商场打拼多年的老板都忍不住起立鼓掌；10月10日，他赶到江门，在那里他再次走红。他不是大师，头上也没有神秘的光环；他出生在广…
探索洛克、阿莫德和菲德曼量表的奥秘 在现代职场中，员工的满意度不仅是企业成功的关键因素，更是员工个人幸福感的重要组成部分。为了更好地理解和评估员工的满意度，洛克、阿莫德和菲德曼量表应运而生。这些量表不仅为企业提供了科学的评估工具，也为员工提供了自我反思的契机。接下来，让我们一起深入探讨这些量表的奥秘。 工作满意度的评估是一个复杂而多维度的过程。洛克量表和阿莫德与菲德曼量表分别从不同的角度出发，提供了全面的评估框架。洛克量表涉及员工满意度的十个因素：工作本身、报酬、提升、认可、工作条件、福利、自我、管理者、同事和组织…
SFO模型 战略聚焦：组织变革的指南针 在商海浮沉中，企业如同一叶扁舟，若无明确方向，终将迷失在茫茫大海。SFO模型，这一由哈佛商学院卡普兰教授和诺顿博士倾力打造的战略中心型组织模型，恰似一盏指引航向的明灯，为企业在竞争激烈的市场中开辟出一条通往成功的康庄大道。 这一模型的精髓在于将战略置于组织运营的核心位置，通过平衡计分卡这一利器，将高瞻远瞩的战略构想转化为切实可行的行动方案。它就像是一位睿智的指挥家，将企业各个部门和员工如同乐团中的不同乐器，统一调配，奏响一曲和谐动人的交响乐。 在SFO模型的指引下，企业不再是…
情绪有时是模糊的，以至于我们几乎无法理解自己的情绪。那么，我们又如何理解我们的员工？如何处理情绪化的员工呢？ 过去几年对员工来说是极具挑战性的。而且在家工作也有很多好处——例如，不用早上开车去办公室。 但员工也可能会受到这种情况的不利影响，比如无法在家里集中注意力、孤独感等等。再加上疫情带来的情绪影响——比如焦虑和偏执——你就会遇到情绪危机。 如今的管理者们已经知道，除了团队管理工作，他们还担任着导师和心理学家的另一个职位。 他们必须更好地理解他们的员工的情绪，并找到方法来帮助他们处理，这既是为了他们的福祉，也是为…
女装品牌伊芙丽引进NLP教练式管理：赋能员工，提升管理效能 导读 近日，国内知名女装品牌伊芙丽邀请心理学导师黄启团讲授《NLP教练式管理》，以期在转型期为企业发展注入新动力。本文将带您了解NLP教练式管理如何助力伊芙丽实现从管人到用人的转变，以及这种管理方式在企业中的应用与价值。 正文 2016年2月23日至25日，受国内一线年轻女装品牌杭州伊薇丽公司总经理钱晓云女士邀请，网站创始人、导师（带头人）黄启团 深耕实用心理学19年，受邀讲授转型期应对策略《升级管理软件：NLP辅导管理》。 我们知道，EIFINI品牌诞生…
看到”员工的力量：互联网时代的人性化管理秘诀 导读 在第十一届实用心理学大会上，实战导师黄启团先生深入浅出地分享了在互联网时代下，组织管理如何转型以留住人才。本文将探讨如何真正“看到”员工，理解他们的需求，从而实现企业的长远发展。 正文 “你的公司留住人才很简单，你可以‘看到’你身边的员工。” （领队的话） 3月6日，第十一届实用心理学大会“声威2016”不知不觉来到了第三天。 上午，创始人、实战导师黄启团先生（负责人）为大家分享了《互联网时代的组织管理》以及转型时代如何留人、用人。 这个话题听起来很生硬，其实不然…
教练式管理：如何引导员工面对“错误 导读 在企业管理中，员工犯错是难以避免的现象。然而，如何正确处理这一情况，既能让员工成长，又能提高工作效率，是每位管理者需要思考的问题。本文通过一次NLP辅导管理课程的经历，分享了教练式管理在处理员工错误方面的独到之处，为我们提供了新的视角和解决思路。 正文 如果有一天你在森林里迷了路，兜了一圈，发现一个岔路，一个又大又宽，一个又小又窄，你会如何选择？ 有人说，走大路。 如果很多人拿了，就证明还有出路吗？ ——但是只有少数人能够成功。 如果你走很多人走的路，你就只能平庸！ 所以他…