漏斗实验:一种启示录 🔍🧐 实验的由来 🤔 漏斗实验源于质量管理大师戴明的智慧结晶。🧠 它是一个看似简单却蕴含深意的实验,旨在揭示管理干预对系统变异的影响。💡 在这个飘忽不定的世界,我们往习惯于对症下药,企图通过主观判断和武断干预来遏制系统波动。💉 然而,戴明却用这个实验无情地戳穿了我们的盲点。🙈 实验的布置 ⚗️ 实验的布置简单无比:一个漏斗、一粒弹珠、一张桌子。🏓 在桌面上标出一个目标点,将漏斗对准目标,然后放下弹珠。🎯 看似不经意的一粒弹珠,却能揭示出管理哲学的奥秘。🧿 四种不同的规则,四种截然不同的结果,每…
法约尔的五大管理职能 计划：预见未来，谋定而后动 🌟 在企业管理的浩瀚星空中，计划如同北斗七星，指引着前行的方向。法约尔认为，计划不仅是对未来的预见，更是对行动的精确安排。计划应具备统一性、连续性、灵活性和精确性。统一性确保各部门目标一致，连续性保证计划的延续性，灵活性使其能应对变化，精确性则要求细致入微。计划如同一幅精美的蓝图，描绘出企业未来的宏伟蓝图。🌌 组织：资源配置，井然有序 🏢 组织是企业运作的基石，法约尔强调，组织不仅是对人员、资本、设备等资源的配置，更是对职责的明确和领导的建立。组织的任务繁多，如确保…
反馈原理：洞见生命的奥秘 洞悉变化，把握本源 亲爱的朋友,让我们一起探寻反馈原理的奥妙吧!这个看似平凡的概念,实则蕴含着生命的奥秘。反馈,正是万事万物得以维系、不断进化的根本所在。就如同宇宙间万物相互呼应、相互影响,我们每个人的存在,也都是一个精密的反馈系统。 感知变化,分析信息,做出响应,这便是反馈的基本过程。但这其中蕴藏的智慧,远非表面所见。当我们洞悉这一原理,便能洞见生命的本质,把握事物的本源。正如古语所言:"知彼知己,百战不殆。"洞悉反馈,就是洞悉自我,进而洞悉万物。 正负相生，动静皆美 反馈,可分为正反馈…
经营家族主义：企业管理中的温情主义 家族主义的定义与起源 经营家族主义，作为一种独特的企业管理思想，强调企业内部劳资关系的温情主义，将劳资关系比喻为家族内的亲子关系。企业主被视为家长，员工则是家族成员。这种管理模式起源于日本，尤其在二战后迅速发展，并在短时间内使日本成为世界第二大经济强国。钟纺、国铁、王子制纸等公司较早提出并实施了这种政策。 劳资一体论：和谐共生的理念 经营家族主义的核心理念是劳资一体论，主张资本家、经营者和就业人员的关系类似父子关系，利害关系不是对立的，而是一致的。这种理念强调企业内部的和谐共生，…
心理学LP——人生立场的镜像 在人生的长河中，每个人都扮演着各自的角色，而我们对自己以及他人的看法和期望，便构成了一幅幅复杂的心理画卷。心理学LP（Life Position），便是这幅画卷的核心主题，它不仅描绘了个体的自我认知，更影响了我们的情绪、行为乃至决策的走向。 我不好，你好：自卑与仰慕的交织 这是一种带有自我否定色彩的人生立场，个体可能会陷入自卑的情绪泥潭，认为自己不足以与他人相提并论。如同《诗经》中所言：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在这样的心态下，人们往往对他人抱有仰慕之情，认为他人总是光芒四射…
探寻沟通的秘钥 掩卷沉思，〔美〕哈瑞•阿德尔先生的这本《NLP实践指南》宛如一把精巧的钥匙🔑，打开了通向NLP浩瀚世界的大门。书中所阐述的Milton模型，以其对早期模仿理论的深刻洞察，为我们理解人类沟通行为提供了全新的视角。作为一种实用性极强的学问，NLP并非空中楼阁，而是根植于现实生活的沃土，它汲取了心理学、语言学、神经科学等多学科的养分，并将其巧妙地融为一体。 书中尤为引人入胜的，是关于NLP不同思想流派的阐述。如同奔流不息的江河，NLP也分化出多条支流，每一条都折射出独特的思想光辉✨。医疗流派将NLP视为改…
《语言的魔力》读书笔记 信念的力量 📖✨ 人们的信念往往决定了他们的行为和生活方式。信念就像一种无形的力量,潜移默化地影响着我们的思维和行动。它们深深扎根于我们的内心世界,成为我们理解和解释现实的基础。 一个令人印象深刻的例子是,一位精神科医生试图说服一位病人,他并非一具尸体。尽管医生用尽了逻辑和理性,但病人仍然坚持自己的信念。直到医生用实验证明病人会流血后,病人才不得不重新审视自己的信念。这个故事生动地展现了信念的力量 -- 它们可以战胜理性,成为我们行为的指引。 信念的特点 解释 深层影响 信念深深扎根于我心理…
闵斯特怕格的工业心理学思想🧠💭🏭 工业心理学思想的萌芽🌱 闵斯特怕格被誉为"工业心理学鼻祖"👴，他的思想犹如一粒种子🌾，在工业革命的沃土中生根发芽🌿。19世纪末20世纪初，第二次工业革命🏭的号角吹响，生产规模空前扩张，效率节攀升。正是在这一大背景下，闵斯特怕格的工业心理学思想应运而生🌅。 思想的核心要义🎯 闵斯特怕格的工业心理学思想，其宗旨在于提升个人在工业中的顺应能力和工效，确保个体在工业环境中获得最满意的契合😊。他笃信，唯有个人与工业和谐共生，方能实现双赢🤝。这一思想堪称革命性的突破，开创了工业心理学的新纪元📜…
🌱 组织成长的曲折历程 🏗️ 🌿 萌芽初绽：创业阶段的朝气蓬勃 🌞 创业之初，组织宛如一株嫩芽，规模袅娜，结构简约，决策集中于创始人的一念之间。在这个阶段，组织弥漫着蓬勃的朝气与创新的气息，每一个决定都饱含着无限的可能。创业者们满怀梦想，以无畏的勇气和无尽的热情投身于这场开天辟地的事业。他们不惧风雨，勇往直前，以坚韧不拔的意志和锐不可当的锋芒开拓着未知的疆域。这个阶段的组织如同一团熊燃烧的火焰🔥，虽然规模尚小，但热度十足，足以照亮前行的道路。 🌳 拔节生长：引导阶段的逐步完善 🌿 随着组织的茁壮成长，一个部门如同新…
绩效棱柱模型：绩效管理的多维视角🌈 模型简介：三维绩效框架的创新之作🎨 绩效棱柱模型（Performance Prism），犹如一座晶莹剔透的棱柱，折射出绩效管理的缤纷色彩。这一模型由克兰菲尔德学院教授Andy Neely与安达信咨询公司于2000年联袂打造，开创了三维绩效框架的先河。与传统的二维模型相比，绩效棱柱模型犹如一股清新之风，为绩效管理注入了新的活力与思路。🌟 基本前提：利益相关者的共生共荣🤝 绩效棱柱模型的根基，在于三个不容忽视的基本前提。首先，组织需要关注所有重要的利益相关者，而非仅局限于股东和顾客。…