{KT决策法:精准诊断,科学决策} #精准诊断:明确问题根源 🌟 在纷繁复杂的商业决策中,我们常常会陷入困境,无从下手。此时,KT决策法犹如一盏明灯,指引我们走向成功。这一决策模型由美国学者查尔斯·H·凯普纳和本杰明·特雷高共同研发,为我们呈现了一种精准诊断问题、科学决策的绝佳途径。 🌟 KT决策法的核心在于将问题发现分为"界定问题"和"分析原因"两步。首先,我们需要对问题的症结进行精准界定。这需要我们摒弃主观臆断,而是以客观事实为依归,透彻认知问题的本质。只有明确了问题的症结所在,我们才能进一步分析问题的根源。 …

29 9 月, 2024 81点热度 阅读全文

📖心理学在职研究生:兼顾工作与学业的双赢之道🌟 🎓报考条件:本科学历为基石,相关经验为敲门砖 众所周知,在职研究生的报考条件相对宽松,但并非"来者不拒"。🤔一般而言,报考者需具备本科学历,方可跨入心理学殿堂。📜部分院校或专业方向可能对报考者提出额外要求,如相关工作经验或基础知识。这些要求并非"卡脖子",而是为确保学员具备一定的学习基础和实践能力,以更好地消化吸收课程内容。🧠因此,报考前不妨先了解清楚目标院校和专业的具体要求,以免"竹篮打水一场空"。💦 🎨学习形式:灵活多样,因材施教 对于在职人员而言,时间安排往往是…

24 9 月, 2024 48点热度 阅读全文

案例面试锦囊妙计🗝️,助你披荆斩棘🌿 商海弄潮儿🌊,谋略运筹帷幄🏰 在商业策略的案例面试中,我们需要运用各种谋略,犹如将帅在沙盘推演,布局天下。🗺️ 当遇到市场进入类问题时,不妨借鉴美国卫星服务商进军亚洲市场的先例,审时度势,因地制宜。📡 而行业分析更需要我们拿出看家本领,从波特五力模型、市场趋势、规模、份额到壁垒,无一不需要我们了如指掌。📈 3C分析(竞争者、消费者、公司/能力)和成本分析,则如同两把锋利的宝剑,助我们在竞争中披荆斩棘。⚔️ 市场细分和利基市场营销,更是我们不可或缺的法宝,让我们在蓝海中乘风破浪。…

22 9 月, 2024 53点热度 阅读全文

办公桌轮用制:灵活高效的现代办公新方式🏢💺 何为办公桌轮用制?🤔 办公桌轮用制,又称hot desking,是一种创新的办公模式。🆕 它打破了传统的"一人一桌"的固有思维,提倡员工分时段轮流使用同一个办公桌。📅 这个概念的灵感来源于海军中不同班次的水手共用休息铺位的做法。⚓️ 在这种模式下,办公桌不再固定分配给特定员工,而是成为一种共享资源。🤝 员工可以根据自己的工作安排,灵活选择办公地点和时间。🌈 为何要实施办公桌轮用制?🧐 办公桌轮用制的主要目的是节省空间和开支。💰 尤其是在员工不需要长时间或同时在办公室工作的…

5 8 月, 2024 84点热度 阅读全文

心理学专业就业前景探析 🌟 就业前景:机遇与挑战并存 心理学专业的就业市场如同一片波澜壮阔的海洋,既有风平浪静的时刻,也有波涛汹涌的挑战。近年来,心理学专业多次被列入就业率、月收入和就业满意度较低的专业榜单。尽管如此,心理学专业的独特魅力依然吸引着无数学子的目光。就业市场的竞争激烈,要求毕业生不仅具备扎实的专业知识,还需具备灵活应变的能力和广泛的社会资源。🌊 🌈 工作稳定性:变幻莫测的职场风云 心理学专业毕业生在初入职场的前三年内,换职率高达39%。这意味着,心理学专业的毕业生在职业生涯初期需要面对频繁的职业变动和…

16 7 月, 2024 106点热度 阅读全文

战略实施模型的艺术 指挥型模式:权威的交响乐 🎻 在企业的战略实施中,指挥型模式如同一场精心编排的交响乐,指挥家(总经理)以其权威和洞察力,发布明确的指令,推动战略的实施。此模式尤为适用于企业环境稳定、战略目标明确的情境。总经理的每一个指令如同乐谱上的音符,精准而有力,确保整个企业如同乐团般协调运作。通过这种方式,企业能够在稳定的环境中高效地实现战略目标,犹如一曲完美的交响乐章。 变革型模式:涅槃重生的凤凰 🦅 变革型模式则如同凤凰涅槃,企业在总经理或其他管理人员的带领下,通过一系列深刻的变革,焕发新生。此模式强调…

12 7 月, 2024 93点热度 阅读全文

🌈WSR系统方法论:一种🧩综合性问题解决之道🔍 📜WSR方法论之定义与渊源 WSR系统方法论,乃"物理(Wuli)、事理(Shili)、人理(Renli)方法论"之简称也🌿。此一方法论由我国系统科学泰斗顾基发教授与朱志昌博士于1994年倡议提出,集古今中外智慧之大成🎓,融物理、事理、人理三者为一炉,以求对错综复杂之现实问题作出周全而缜密的剖析😊。WSR强调综合分析之道,不囿于单一视角,乃是集大成者,汲古润今,博采众长🌾。 🎯WSR方法论之要旨 WSR系统方法论之精髓,在于综合、参与、可操作、迭代四大原则🌟: 综合原…

28 6 月, 2024 72点热度 阅读全文

🎨IT附加价值矩阵:企业信息技术战略的指南针🧭 🌠潜在附加价值与信息系统品质的交织 IT附加价值矩阵(IT Value-Add Matrix Model)是一个用于评估信息技术在企业中潜在附加价值的实用工具。它以企业信息系统的品质为横轴,企业活动潜在的附加价值为纵轴,将企业面临的信息技术战略抉择划分为四个象限:注意(Beware)、出击(Attack)、探索(Explore)和安全(Safe)。这四个象限犹如一盏指路明灯🔦,照亮了企业在不同情境下应采取的信息技术管理政策,为企业的信息化之路提供了清晰的方向感。 🎭四…

27 6 月, 2024 95点热度 阅读全文

心理医生拥抱患者:一场温暖而深邃的心灵交汇 拥抱的合理性与益处 心理咨询师的行为是否合理和有益,应以是否利于来访者的身心健康为根本标准。若拥抱出于来访者的真挚需求,并能促进其心理成长,那么咨询师完全可以考虑这样做。毕竟,在某些特殊情境下,正如电影《心灵捕手》所展现的,心理医生的一个温暖的拥抱,恰是患者所渴望的。🤗 职业伦理的把控 当然,咨询师在决定是否拥抱来访者时,必须确保行为不会违反职业伦理,更不能出于自身的私人需求。毕竟,心理咨询的根本宗旨,是以来访者的福祉为先,任何行为都应围绕帮助他们解决心理问题,促进人格成…

23 6 月, 2024 83点热度 阅读全文

🌟许诺原理:时间管理的灵丹妙药🌟 🕰️许诺原理的内涵 许诺原理,乃是指任何一项计划都是对完成某项工作的许诺。它蕴含着时间管理的精髓,犹如一剂灵丹妙药,能够助你在纷繁复杂的工作中,找到清晰的方向,高效地完成目标。😊 许诺越大,所需的时间越长,实现目标的可能性就越小;反之亦然。因此,在制定计划时,我们要审慎评估自己的能力和资源,不能好高骛远,许下难以兑现的诺言。唯有脚踏实地,一步一个脚印,方能稳步前行,达成梦寐以求的目标。🌈 🎯计划的任务量 计划中许诺的任务不能太多,否则计划期越长,不确定性越大,实现目标的把握就越小。…

15 6 月, 2024 91点热度 阅读全文