《NLP实践指南》笔记 解码人类卓越:NLP的艺术与科学之旅 NLP(神经语言程序学)作为一门融合多学科的行为科学,既是一门艺术,又是一门科学。它以独特的视角探索人类思维和行为的奥秘,为个人成长和卓越提供了全新的方法论。这本《NLP实践指南》为我们揭开了NLP的神秘面纱,带领我们走进这个充满魅力的领域。 作为一门艺术,NLP需要从业者具备敏锐的洞察力和专业的技能,就像一位耐心的形象设计师或敬业的咨询师。它涉及高度主观的领域,需要大量的实践和体验。同时,NLP又是一门科学,它建立在语言学、神经学、认知科学等多个学科的…

12 11 月, 2024 26点热度 阅读全文

企业蜕变:破茧而出,焕发新生 企业蜕变的内在驱动 企业犹如一株生机勃的植物,在生命历程中必将经历一番蜕变。这种蜕变源于企业内在的生命力与创新欲望。正如生物学中的"生物法人理论"所阐述的,企业拥有自身的"躯体"、"头脑"和"精神",能够主动思考、选择和学习,以适应瞬息万变的市场环境。当企业陷入衰退期时,必须通过重构思维、重组架构、重振活力、重兴发展,才能摆脱困境,重塑生机。这正是企业蜕变的内在动力所在。 蜕变的四大支柱 企业蜕变的关键在于把握好"重构"、"重组"、"重振"和"重兴"这四大支柱。首先是"重构",即改变企…

23 6 月, 2024 114点热度 阅读全文

《心想事成的艺术》笔记 在琳赛·安格尼斯的《心想事成的艺术》中,我们不仅探索了通过明确目标、采取行动和寻找支持来实现个人梦想的重要方式,还引入了现代具体的数据和案例,使这些原则更加生动可行。这本书不仅是一本激励指南,更是一本实践手册,帮助读者实现梦想的路径。从以下几个方面来深入探讨这本书提出的核心观点: 明确目标及其重要性 在任何追求目标的过程中,明确的目标是不可或缺的起点。琳赛·安格尼斯认为,目标必须具体、可测量、可操作、现实并有时间限制(SMART原则)。这一原则在现实生活中的成功案例中屡见不鲜。以埃隆·马斯克…

18 11 月, 2024 14点热度 阅读全文

《NLP实践指南》笔记 NLP的科学基础和其在心理学中的地位 《NLP实践指南》作为一本突破传统框架的指南,展现了神经语言程序学(NLP)的丰富多样性。书中指出,NLP的研究涉及心理学、语言学与人类行为等不同学科,尽管在主流科学杂志上并未广泛发表,却在实际应用中迭获佳绩。其内涵深藏着独特的表现形式,通过控制情感、重塑思维、驱除负面影响等方式,使人们能够在较短的时间内取得显著变化,甚至较传统心理学流派更具实效。 具体案例表明,诸如Dinners Club公司通过培训管理人员适应NLP的沟通技巧,带来了254%的顾客增…

15 11 月, 2024 17点热度 阅读全文

《NLP实践指南》笔记 解析人脑双重性的交叉学科艺术 NLP是一门融合了多学科智慧的独特领域,它既具有科学的严谨性,又不失艺术的灵动性。这种看似矛盾的双重性恰恰反映了人脑的复杂本质。正如书中所言,"人脑的两边不断执行着不同、有时甚至相互矛盾的职能"。NLP巧妙地利用了这一特点,采取"友好的态度",在科学的确定性和人文的丰富性之间寻求平衡。 它涉猎语言学、计算机程序、控制论和心理学等多个领域,但又不局限于任何一门单一学科。NLP的独特之处在于,它试图在高度主观的人类思维领域寻找可测量、可预测的规律,这种尝试本身就体现…

14 11 月, 2024 21点热度 阅读全文

人力资源成熟度模型概述与基础阐释 🌟 人力资源成熟度模型(People Capability Maturity Model,简称PCMM),是一门专门针对人力资源管理领域而设的成熟度评估体系。该模型诞生于美国卡耐基·梅隆大学的软件工程研究所(SEI),其初衷在于协助企业及组织通过系统的方法提升其人力资源的综合能力与管理水平。PCMM模型不仅汲取了软件能力成熟度模型(CMM)的理念,同时也融合了人力资源管理的实际需要,特别适用于追求高效和系统性人力资源管理的组织。 PCMM的确立基于一种核心信念:人力资源的系统管理是…

26 7 月, 2024 128点热度 阅读全文

《复制卓越的艺术》笔记 信念系统的深度解析 在《复制卓越的艺术》一书中,作者雷子深入探讨了信念系统的复杂性和其在个人成长中的核心作用。信念,作为个人主观判断的提炼,不仅影响我们的决策过程,还塑造了我们的行为模式和价值观念。书中通过丰富的案例和具体数据,展示了信念如何成为我们生活中的“隐形指挥官”。例如,书中提到,许多人在职场中遇到的障碍往往源于“价值”和“做法”这两个信念的子系统。通过区分和调整这些子系统,我们可以更有效地掌控自己的信念,从而实现个人和职业上的突破。 信念的来源与影响 信念的形成并非无迹可寻,它主要…

20 7 月, 2024 239点热度 阅读全文

《心想事成的艺术》笔记 反馈的类型与缘由 在我们的生活中,“胡说反馈”的现象屡见不鲜😕。这种反馈的不一致,可能导致信息传递的偏差。消极幻想是其中一个重要因素,反馈者会在脑海中预设说出真相后的消极后果,以至于被这种想法麻痹。还有人担心关系破裂,就像那对朋友,其中一方因怕影响二十年的友情而不敢提出反馈😖。现代社会中,这样的例子比比皆是。比如在一些企业团队中,员工担心指出问题会影响自己在团队中的地位,导致工作效率低下,项目进展受阻🚧。 反馈的独特价值 每个人的看法都是真实的,尽管我们可能不认同所获反馈,但对于反馈者而言那…

20 7 月, 2024 113点热度 阅读全文

沟通心理学读书笔记:让人们主动为你服务 猎奇心理:制造病毒式传播的秘诀 在沟通中,抓住人们的猎奇心理是一种非常有效的策略。正如案例中所示,通过制造神秘感和悬念,引发人们的好奇心,最终让他们主动参与传播,这种营销手法往能取得意想不到的效果。 好奇心与猎奇心理的区别 好奇心是人之天性,是一种本能的探索欲望。而猎奇心理则往带有一种强迫性,人们会被内心的好奇心驱使,不由自主地想要了解真相。这种强烈的好奇心往能让人们主动参与传播,成为免费的"营销大使"。 巧用猎奇心理的成功案例 在案例中,林丹的广告策略就是巧妙地利用了人们的…

11 7 月, 2024 123点热度 阅读全文

联合确定基数法的奇妙探秘 🌟 引言:何为联合确定基数法?📜 联合确定基数法,乃浙江工商大学胡祖光教授于2000年提出的一种解决企业内部委托代理问题的妙法。此法旨在解决信息不对称下的基数确定难题,通过设计一种激励相容的剩余索取权分享机制,使代理人能够自动努力,达到委托人与代理人效用目标均衡。此法的精髓在于通过代理人自报预期利润数,双方认合同基数,并在年末实际利润超过合同基数部分给予代理人奖励,从而激励代理人尽力而为。 主要内容:机制与操作细节🔍 联合确定基数法的操作流程如下: 代理人自报预期利润:年初,代理人需自报预…

9 7 月, 2024 116点热度 阅读全文