你的忙碌,你主导”——戴志强NLP专业教练课程启示 导读 本文报道了国际知名企业教练戴志强先生主讲的“NLP专业辅导(一级)”课程。文章深入探讨了现代管理中普遍存在的忙碌与疲惫问题,并提出了一种“教练式”管理方法,旨在帮助管理者激发员工潜能,实现高效管理。让我们一起学习如何打破管理困境,实现个人与企业的共赢。 正文 今天上午(4月21日),为期五天的“NLP专业辅导(一级)”正式开始。 来自全国各地的朋友们跟国际知名企业教练戴志强先生学习了独特的心理学语言,运用倾听、观察、有力的提问等专业辅导技巧,可以帮助您和周围…

29 3 月, 2024 115点热度 阅读全文

蘑菇管理定律的深度解析与反思 在当今这个快速变化的商业环境中,管理方式的选择对组织的发展和员工的成长起着至关重要的作用。蘑菇管理定律,作为一种颇具争议的管理模式,其独特的管理哲学和实践方式引发了广泛的讨论和反思。本文将深入探讨蘑菇管理定律的内涵、影响以及如何在现代管理中寻找平衡点。 蘑菇管理定律的本质解析 蘑菇管理定律,顾名思义,其比喻源自于蘑菇的生长环境——阴暗且潮湿,有时还需施以肥料。在管理领域,这一定律形象地描述了一种组织文化,其中新员工像蘑菇一样被放置在一个信息闭塞、缺乏光照的环境中,往没有得到应有的关注和…

18 8 月, 2024 144点热度 阅读全文

《沟通心理学》笔记 现代激将法的成功运用:辛辛监狱的转变 书中描绘了一个活生生的案例,展示了心理学在实际生活中的奇效。辛辛监狱,那曾经臭名昭著的地方,却在刘易士的掌舵下焕然一新。经历了无数次典狱长的更迭,这个地方仿佛诅咒般逃不过混乱与腐败。然而,纽约州州长史密斯却巧妙地运用了激将法,让刘易士走马上任。史密斯在刘易士犹豫之际,激发了他潜在的不甘和冒险精神。通过对心理的精准把握,刘易士不仅接受了这个棘手的职位,还在辛辛监狱推行了诸多“人性化措施”,使监狱环境得到极大改善,甚至创作了畅销书《辛辛两万年》。这个案例说明,若…

17 11 月, 2024 17点热度 阅读全文

《永续成长的宝藏图》笔记 沟通的迷宫与自我认知 在现代社会中,沟通的复杂性常常让人感到无所适从。正如书中所言,“沟通的意义是:‘我说是什么,就是什么!’”然而,现实往往并非如此简单。我们常常陷入一种误解的迷宫,误以为自己的意图能够被他人准确无误地接收。这种误解不仅限于个人之间的交流,甚至在商业合作中也是如此。例如,一位同事在与新商业伙伴的会议中,凭借直觉感到某位合伙人不可信赖,最终选择退出合作。这一决策避免了后续可能的管理不善问题,显示了直觉在沟通中的重要性。然而,这种直觉并非总是可靠,它需要与理性分析相结合,才能…

5 11 月, 2024 34点热度 阅读全文

《永续成长的宝藏图》笔记 亲和感的构建与维护 在《永续成长的宝藏图》中,乔瑟夫·欧可诺和伊安·麦克德摩深入探讨了亲和感的构建与维护。他们指出,亲和感不仅是人际交往的基础,更是推动个人与团队永续成长的关键。书中提到,亲和感的建立可以通过肢体语言、音调、用词等多方面进行。例如,通过契合对方的肢体语言,可以有效地建立信任和理解。这一点在现代企业管理中尤为重要,特别是在跨文化交流中。🌍 根据一项由哈佛商学院进行的研究,跨国公司中,那些能够有效契合不同文化背景员工肢体语言的管理者,其团队的创新能力和工作满意度显著高于其他团队…

30 10 月, 2024 41点热度 阅读全文

巴纳德的权威接受论:现代管理哲学的璀璨明珠✨ 权威的本质:从下而上的力量💡 巴纳德的权威接受论是一种颠覆传统的管理思想,它强调权威的真正来源不是上级的授予,而是下级的认可和接受。这种观点打破了传统的权力金字塔结构,强调了每个人在组织中的重要性。巴纳德认为,权威的形成需要四个基本条件:首先,命令必须是人们能够理解的;其次,命令必须与组织的目标一致;第三,命令不能违背个人利益;最后,命令在精神和肉体上都必须有实行的可能。只有在这些条件都满足的情况下,权威才会被下级接受,从而形成真正的权威。 这种观点不仅仅是理论上的创新…

12 10 月, 2024 56点热度 阅读全文

管理学巨擘的智慧与影响 管理学,作为现代企业运营不可或缺的学科,其发展历程中涌现出了许多杰出的思想家和实践者。他们的理论不仅塑造了企业管理的框架,也深刻影响了全球商业环境的演变。本文将深入探讨几位管理学领域的著名人物,通过他们的理论与实践,展现管理学的魅力和价值。 彼得·德鲁克:现代管理之父 彼得·德鲁克,被誉为“现代管理之父”,他的思想和著作为管理学的发展奠定了坚实的基础。德鲁克先生不仅深刻洞察企业与员工之间的关系,更提出了管理者应具备的核心能力和企业的社会责任。他的著作《公司的概念》和《管理实践》中,详细阐述了…

25 8 月, 2024 108点热度 阅读全文

人本原理:管理学的灵魂🌟 何为人本?🤔 人本原理,乃管理学四大原理之一,其核心在于以人为本,强调人在管理活动中的主体地位,追求人的全面发展。这一原理犹如一盏明灯,照亮了现代管理的前行之路。正所谓"法令滋彰,盗贼多有",唯有尊重人、理解人、激励人,方能激发员工的无穷潜能,使其尽展所长,为组织目标的实现贡献自己的一份力量。 人本之道🌈 人本原理强调,管理活动的成败与否,很大程度上取决于能否调动人的积极性、主动性和创造性。这就要求管理者必须因材施教,因人而异,根据每个员工的特点和需求,采取不同的管理方式和激励手段。譬如对…

28 7 月, 2024 133点热度 阅读全文

法约尔的一般管理论 在管理学的浩瀚星空中,亨利·法约尔(Henri Fayol)无疑是一颗璀璨的明星。他的“一般管理论”不仅为现代管理学奠定了坚实的基础,更为无数企业的管理实践提供了宝贵的指导。法约尔的理论以其系统性和全面性著称,涵盖了管理的各个方面。本文将以新奇创意的文艺气息,深入探讨法约尔的一般管理论,带您领略这位管理大师的智慧。 管理与经营的区别 法约尔在其理论中首先明确了管理与经营的区别。他认为,管理是经营的一部分,而经营则是一个更为广泛的概念,涵盖了企业的所有活动。管理则专注于计划、组织、指挥、协调和控制…

24 7 月, 2024 214点热度 阅读全文

CPM量表的深度解析 在现代管理学中,领导行为的评估是一个至关重要的领域。而CPM量表,即品德绩效维系量表(Character Performance Maintenance Scale),作为一种评估领导行为的工具,因其独特的设计和广泛的应用,受到了广泛关注。本文将从多个角度对CPM量表进行详细解析,揭示其背后的理论基础、构成要素、实际应用及其在中西方文化中的差异。 理论基础与发展背景 CPM量表的创制源于对领导行为评价的深入研究。领导行为评价研究主要基于行为理论,考虑到领导特质理论的局限性,美国俄亥俄州立大学的…

19 7 月, 2024 142点热度 阅读全文