新波士顿矩阵：一场创意与理性的华尔兹 缘起：一个崭新的视角 在这个瞬息万变的商业世界中,企业如何在激烈的竞争中脱颖而出,谋求可持续发展,一直是令人费解的命题。然而,1983年,波士顿咨询团提出了一种全新的分析工具—"新波士顿矩阵",为企业战略制定注入了一股清新脉动。这个精妙绝伦的创意,犹如一曲优雅动人的华尔兹,引领企业踏上探索未知的旅程。 坐标系：洞见与洞见 新波士顿矩阵的坐标系,犹如一幅精心设计的地图,为企业指引方向。横轴代表企业所拥有的"竞争地位差异",纵轴则展现企业获取"竞争优势"的多样性。这两个维度,犹如一…